Die Vereinbarung von Zielen und die Delegation von Verantwortung ist die beste Methode, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter kooperativ und effizient zu führen. Führung durch Zielvereinbarungen ist aber nur dann erfolgreich, wenn den Mitarbeitern die Rahmenbedingungen für verbindliche Zielvereinbarungen bekannt sind.

Erst wenn alle Beteiligten über die Funktionen und Arten von Zielen Bescheid wissen, können im Rahmen des Zielvereinbarungsprozesses sowohl Ziele gesetzt als auch die Mitarbeiter zur eigenen Zielsetzung angeregt werden. Das Ergebnis ist dann eine verbindliche Vereinbarung.

Das RKW Baden-Württemberg unterstützt Sie unter anderem in den Bereichen

• Grundlagen der Zielvereinbarung
• Ziele definieren und vereinbaren
• Zielerreichung überwachen 
• Verbindlichkeit von Zielvereinbarungen

Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir sind gerne für Sie da.